Renault déploie un plan d’action pour les Ingénieries

Comme Carlos Ghosn s’y était engagé le 1er mars, le Comité Exécutif du Groupe Renault (CEG) a approuvé le 15 mars le Plan de soutien aux équipes des Ingénieries et du Technocentre. Ce plan, en soutien à Renault Contrat 2009 comporte une série de mesures pour :
- renforcer le management des équipes et améliorer les conditions de vie au travail
- mieux planifier la charge de travail et mettre en place les ressources nécessaires
- optimiser la gestion des compétences.

« L’enjeu est de renforcer la qualité de la relation humaine au coeur des équipes d’Ingénieries et du Technocentre » a souligné Jean-Louis Ricaud, Directeur Général Adjoint (DGA) Ingénieries et Qualité, en présentant ce plan au personnel.

Le plan vise notamment à développer le management de proximité au sein des équipes de l’ingénierie. La tenue de réunions hebdomadaires dans chaque unité de travail et l’instauration d’une « Journée de l’Equipe » doivent également favoriser les occasions de dialogue et de soutien des collaborateurs par le management.

Le Directeur de l‘Etablissement de Guyancourt, qui sera nommé le 2 avril, sera rattaché au DGA Ingénieries et Qualité et au Directeur des Ressources Humaines du Groupe. Il sera
entièrement dédié à cette fonction. Les directeurs d’Etablissement des autres sites d’Ingénieries lui seront rattachés. Ils seront en charge de la gestion de la vie sur les sites : évolution de l’environnement de travail ; application des plans de prévention des risques avec les CHSCT ; amélioration concrète des conditions de vie quotidienne (gestion des implantations, services aux collaborateurs, convivialité…) ; suivi des analyses de l’observatoire du stress…

La cellule chargée de la planification sera renforcée et dotée d’un outil plus performant. Ainsi la charge de travail sera mieux évaluée, planifiée avec soin et répartie de façon plus équilibrée dès la phase amont de la conception.

Pour faire face au pic d’activité de 2007 et 2008, 110 spécialistes de l’automobile seront recrutés et des ressources temporaires viendront renforcer les équipes des Ingénieries.

Enfin, les programmes de formations prioritaires seront intensifiés. Ils devront permettre à chacun de se doter des compétences nécessaires (informatique et IAO, gestion économique,
anglais…) pour faire face aux défis de l’entreprise auxquels chaque collaborateur peut être confronté.

Ce plan d’action, en soutien à Renault Contrat 2009, fera l’objet de bilans réguliers dans les sites concernés et d’un suivi par le Comité Exécutif du Groupe Renault.